第三章〈QCC 的代價〉
港版 v9
地點：鏡界・翠鏡島書房（15號平行宇宙） 時間：OCT 1021–MAR 1022 主角：林昭明
唔係有人叫佢去 查嘅。
係佢自己多嘴，問咗句：「點解唔得？」
會議係關於下半年規劃。有人提到QCC——量子協調核心，鏡幕終端嘅電核管理框架。有人話整合係個方向，但唔同款式嘅電核唔可以共用，每款都要獨立處理。
林昭明喺格仔裏面坐住聽。
「點解唔得？」佢問。
靜了一下。有人解釋：螺絲位唔同，接口規格有差異，新舊版本有兼容性問題，每款都係獨立設計——
「但係電氣參數呢？」
冇人即時答。
會議繼續。但林昭明記住咗呢個停頓。
會議完，Cindy喺Teams send咗個message：「你對QCC整合嗰邊有睇法？你去研究吓。」
林昭明以為係信任。
佢唔知道呢個「你去研究吓」嘅真正意思係：你去解釋點解做唔到。
佢計過條數。
電核共用嘅問題，表面係螺絲位，實際係問：如果螺絲位係唯一嘅分別，其他參數夠接近，係咪真係唔得？
佢喺ALC裡面搵返各款configuration嘅電核規格，逐個比對。大容量對大容量，尺寸有分別，但充放電曲線幾乎一樣。細容量對細容量，接口角度差幾度，但電氣參數係兼容嘅。
條數係：做得到。
佢唔係第一個計過嘅人。但佢係第一個唔接受「唔得」呢個答案嘅人。
佢去問人。
阿J話：「之前有人研究過，結論係做唔到。你去ALC搵吓。」
ALC裡面有文件，結論係「建議維持現有配置」。但數字係幾年前嘅。
佢去問老徐。老徐話：「你問ODM比較好。」
佢去問ODM。ODM嘅PM叫阿強，回覆咗一封郵件，列出一堆技術限制，每一個都有名字。
佢一個一個解。
解完：「做比較麻煩」同「做唔到」，係兩件事。
佢問阿強：「可唔可以run一次完整嘅測試？」
阿強停咗 一下。「要確認一下流程。」
幾日後：「可以。」
佢哋run咗。數字出嚟，係佢預計嘅範圍內。
共用係可行嘅。
但係佢唔知道嘅嘢，係喺呢個時候發生緊：
阿強喺接到林昭明電話之前，已經係向Cindy匯報嘅人。唔係正式架構——係枱底嘅網絡，幾年嘅關係，各自嘅默契。林昭明去問嘅每一個人，傾嘅每一個電話，Cindy都知道。
林昭明以為係獨立做嘢。
佢唔知道自己每一步都喺人望住。
Run完，佢把結果整理成報告，send俾Cindy。
等咗幾日，冇回覆。
佢發訊息問。Cindy話：「收到，我睇緊。」
又等咗幾日。
佢去問阿J。阿J話：「讓Cindy睇，佢睇完會話你知嘅。」
阿J係佢嘅mentor。係入職第一日帶佢嘅人。阿J同時係Cindy嘅師傅，帶咗佢由出嚟做嘢到依家。
「讓Cindy睇，佢睇完會話你知嘅。」
嗰陣聽落係中性嘅。
然後係阿強嗰個電話。
唔係郵件，係電話。阿強打嚟，語氣係平嘅，但有啲嘢喺語氣後面。
「昭明，上次嗰個test，數字係冇問題嘅。但係——」
停頓。
「我唔方便再同你深入討論呢件事。你明嘅。」
林昭明坐喺書房。「係咩情況？」
「我唔方便講太多。」係嗰種知道自己喺夾縫入面嘅人嘅語氣。「你要追問呢件事，你自己諗吓點做。但係我呢邊，唔可以再支援你喇。」
掛線。
佢坐喺度，望住個黑咗嘅螢幕。
阿強「唔方便」，係因為有人叫佢唔方便。
係邊個？唔需要諗太耐。
佢去搵彼得。彼得話：「你做得幾好。但廠商那邊，佢哋有自己嘅考慮。Cindy喺跟進緊，你俾佢handle啦，佢對呢條線熟。」
佢去搵老細。老細語音訊息，好短：「呢啲係小事嚟，唔使 計咁多，同事之間配合吓。」
四面。每一面都有解釋。每一面都唔係明刀明槍。
林昭明坐喺書房，計咗一下。
如果佢堅持：要展示啲乜？要邊個承認邊個講過啲乜？阿強收口，每一個人都有佢嘅解釋。就算條數係對嘅——喺呢個系統裏面，「對」唔係夠嘅。
仲有一件嘢。
Cindy大肚。唔係佢刻意留意——係某次偶然開咗cam，佢見到，大概七八個月。之後又係冇cam嘅靜。2021年嘅翠鏡島，疫情，封關，樓價係最高位。大肚，有份工，呢條product line係佢嘅地盤。
如果林昭明硬碰——係一個入職三個月嘅外來者，同一個大緊嘅女人，爭一個credit？
條數係唔值。
所以佢選擇唔講。
件事走咗正確方向，共用係可行嘅。呢個係真嘅。自己消失咗喺呢件事裏面。但件事本身係好嘅。
呢間公司係有理性嘅。就算唔係佢熟悉嘅嗰種底線，都係有計算嘅公司。等佢了解多啲，等有番個位，到時先算。
之後嘅事，佢係旁觀嘅。
有個冇抄送佢嘅會議，討論QCC整合。佢係因為行政錯誤收到notification，登入嗰陣已經開始咗一半，靜靜坐住聽，冇開cam。
裏面嘅人傾緊共用方案，係「研究緊可行性」嘅語氣。唔係林昭明已經run過demo、已經有數字嘅事。
有人問：「咁可唔可以再推高啲？做到真正嘅模組化？」
另一把聲音，係Cindy：「呢啲念頭，冇經驗嘅人先會諗。做耐咗你就知，兼容根本冇可能做到。」
林昭明聽住。佢知道可以做到。佢計過。但係對方冇講具體理由——只係話「你冇經驗」。
佢退出。冇人知道佢聽過。
再之後，係嗰個大會。
方案落實，有人講到呢個方向嘅成果。
台上用嘅數字，佢認得。三十款電核縮減到兩款。30變2 。數字係佢當初計出嚟嘅。
但佢睇到方案嘅細節——冇抽象化，冇推高兼容性。只係將三十款cut到剩兩款，然後叫做「整合」。
暫時冇事。係因為好彩。
台上嘅方案，比佢原本嘅版本複雜。多咗幾個步驟，改動咗幾個地方——唔係改善，係加複雜。係嗰種把本來行得通嘅路，繞多幾個彎，然後話「你睇，我走咗幾多路」嘅複雜。
佢睇到一個自己認得嘅形狀，被改動過，然後被重新呈現。佢唔知點描述呢種感覺。
林昭明喺格仔裏面，冇開cam。
唔係唔憤怒。係憤怒同另一樣嘢同時存在——係嗰種「噢，原來呢個系統係咁玩嘅」嘅嘢。
唔係明白。係第一次睇到個形狀。
嗰晚，老婆嚟到書房門口。
「做完咗？」佢問。
「做完咗。」林昭明話。
「做嘅係咩？」
「有個嘢，之前話做唔到，我計過條數係做得到。做到咗。」
「噉係好事囉。」
「係。」
佢冇講做到咗之後嘅嘢。唔係唔想，係要講清楚需要解釋太多——Cindy係咩，阿強係咩，阿J係咩，呢個網絡係咩，同埋一個大肚嘅女人同呢件事嘅關係。每一件拎出嚟都唔係大事，加埋一齊係一件大事，但佢唔知點加，唔知從何說起。
「累唔累？」佢問。
「唔係好累。」林昭明話。
佢哋各自去做各自嘅事。
就係嗰晚，螢幕黑咗之後，佢想起鵬廣嗰件事。
★ 閃回A〈那一晚，我說了不〉
係2015年，深夜，廠房辦公室。
鄭Sir坐落嚟，把一份報告推到佢面前。「良率嗰度，幫我改一改。」
佢望住個數字。數字係假嘅，一眼就知。
「我唔改。」
鄭Sir望住佢，係嗰種評估嘅眼神。「你諗清楚。」
「我諗清楚咗。」
鄭Sir起身，走咗 。
後果嚟得快。幾個project冇咗佢嘅名。幾個人開始唔係好回佢message。佢知道代價係咩。佢接受。
齋叔嘅事，係再早幾個月。
齋叔係生產部嘅老工程師，做咗廿幾年。消息出嚟嗰朝，廠照開。佢行過齋叔嘅桌子——整整齊齊，一個新人已經坐咗入去，喺打電話。
林昭明停咗一下。然後繼續行。
齋叔嘅死，佢冇直接關係。但係佢喺嗰個廠裏面，目睹過廠慢慢係點樣變，然後冇採取任何行動。
嗰次，佢係旁觀者。
閃回結束。
書房，翠鏡島，現在。
嗰一晚，佢說了不。代價係真實嘅，但嗰晚佢瞓得著。
呢次，佢計過，選擇唔講。
係唔係同一件事？
唔知。
佢只係知道：呢間公司唔係佢以為嘅嗰種公司。唔係因為有壞人。係因為呢個地方嘅規則，同佢帶入嚟嘅工具，根本唔係同一套嘢。
ACT 2
2022年3月。
佢哋領咗獎，做咗戲，各自散水。
林昭明以為係完結。
然後係嗰個例會。
老細主持，全team，視訊。
冇人開cam。一排格仔，有啲係頭像，有啲係名字，有啲係黑色。
老細講到各人表現，冇指名。「有人做得好，有人需要改進。有人係團隊嘅資產，有人係團隊嘅負擔。」語氣係平嘅，係嗰種講完之後你唔可以話佢講錯咩但係你知佢講緊乜嘅語氣。
係指緊邊個？唔知。每個人都可以話唔係自己。冇名字，冇具體事件，冇任何可以被追問嘅細節。
隔咗幾日，阿J約咗一個one-on-one。
落座，寒暄，然後阿J問咗第一句話：
「你究竟喺老細面前講過啲乜？」
林昭明坐喺度。「咩意思？」
「老細同我講咗啲嘢。我想知你嗰邊嘅版本。」
「我冇喺老細面前講過你咩。我唔知佢講咗啲乜。」
阿J點咗頭。冇追問落去。
林昭明都冇追問。
Call就係咁完咗。
佢坐喺書房，望住個黑咗嘅螢幕。
「你究竟喺老細面前講過啲乜。」
唔係指控。係一個問題。係一個聽完之後你唔可以話佢有惡意但係你知道背後有嘢嘅問題。
老細話咗啲乜？阿J係點理解？呢個「啲嘢」係咩，係點樣由老細去到阿J，去到Cindy？
佢唔知道。
喺以前嘅公司，呢種嘢係會攤開嚟講嘅。但係呢度係WFH，係文字，係每一個call都係白牆同格仔，係你永遠睇唔到對方表情嘅環境。
讀人，係一門佢喺上一份工唔需要學嘅功夫。喺亞美利昂公司，係講數字講結果嘅，你做到咗就係做到咗，唔需要猜。
但係呢度唔係咁玩嘅。
而佢係喺入職幾個月之後先開始知道——唔係有人教，係自己撞到。
之後，Cindy開始針對佢。
唔係明刀明槍。係會議裡面，佢嘅回應快一點指向林昭明。係email thread入面，措辭有啲嘢。係佢感覺到嘅，但係感覺唔到具體係咩。
係嗰種你知道有嘢唔對，但你冇任何一件具體嘅事可以講出口嘅感覺。
林昭明唔明白。
佢已經放低咗。冇去投訴，冇去追究，冇喺任何人面前講過任何嘢。
然後點解係咁？
可能老細需要確保Cindy同阿J繼續係佢那邊。可能係佢嘅習慣，佢管理人嘅方式。可能係林昭明喺某個佢唔知道嘅場合，講咗某句被人誤解嘅話。
每一個解釋都係可能嘅。
每一個解釋都係冇辦法confirm嘅。
明明選擇咗唔硬碰，係為咗息事寧人。結果係被拖返去一個唔知係咩嘅戰場。
拖返去咩地方，點解要拖，係邊個決定咗要拖——
搞唔清楚。
而家搞唔清楚，之後都搞唔清楚 。
佢嗰陣以為係新人嘅代價。仲未了解個系統，仲未有位置。等有番個位就唔同。
但係有一件嘢佢開始慢慢知道：呢間公司唔係佢以為嘅嗰種公司。唔係因為有壞人。係因為呢個地方嘅遊戲，從來就唔係佢帶嚟嘅嗰副牌。
而最難受嘅唔係輸。係佢仲唔知道，呢個只係第一局。